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犹豫要不要转型去国企，就看这三样

转型去国企之前，先看清发展路径、协作方式与长期信任。潘文宇（π大叔）结合自己的工作经历，邀请你从三个角度判断能否适应...

潘文宇（π大叔）2026.11.01

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NLP的锚定与改变实践 16｜完整教练案例：工作已经做得不错，她还想发展什么？

完整教练案例：工作已经做得不错，思南还想发展什么？愿望不必先证明有问题；从一个喜欢的片刻进入，区分愿望与外部标准，看...

教练与NLP2026.10.31

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NLP的锚定与改变实践 13｜完整教练案例：汇报前，她希望带上哪一种已经有过的能力？

完整教练案例：汇报前，知遥希望带上哪一种已经有过的能力？先确认她想完成什么，比较带新人与外部汇报的责任差异，让资源与...

教练与NLP2026.10.31

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NLP的锚定与改变实践 12｜没有明显问题，也值得改变吗？

没有明显问题，也值得改变吗？成长不必先证明缺陷；可从想增加什么出发，把愿望与一组小经验连起来。生成性学习扩展选择，不...

教练与NLP2026.10.31

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NLP的锚定与改变实践 05｜找不到成功经历时，资源探索还能怎样继续？

找不到成功经历时，资源探索还能怎样继续？把“成功”缩小成具体动作，也可借助观察与小范围新经验；避免把资源问题变成证明...

教练与NLP2026.10.31

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NLP的锚定与改变实践 03｜想更自信之前，先弄清这一刻究竟需要什么资源

想更自信之前，先弄清这一刻究竟需要什么资源。“自信”可能指向提出异议、回答问题或不再被催促；用用途辨认资源，让成功经...

教练与NLP2026.10.31

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NLP中的米尔顿语言模式 26｜经验追踪三｜没有一次完整的成功，还能从哪里开始？

经验追踪三｜没有一次完整的成功，还能从哪里开始？从几次不同经历里各选一项有用动作，组合后再亲自试一遍；关注新组合能否...

教练与NLP2026.10.31

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NLP中的米尔顿语言模式 25｜经验追踪二｜还做不到的那一步，中间缺了什么？

经验追踪二｜还做不到的那一步，中间缺了什么？从能做到的事通往还做不到的一步，寻找足够接近的尝试，看相邻经验的共同点怎...

教练与NLP2026.10.31

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NLP中的米尔顿语言模式 24｜经验追踪一｜哪一次，你已经做到过这件事？

经验追踪一｜哪一次，你已经做到过这件事？从客户已经完整做到过的事入手，寻找确实做过的动作，再比较今天的条件是否相似，...

教练与NLP2026.10.31

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NLP中的建模 03｜什么样的经验值得建模？先找到一件具体做得好的事

什么样的经验值得建模？先找到一件具体做得好的事。不急着研究整个人；用可观察表现与条件选择对象，再决定学习范围并带回练...

教练与NLP2026.10.31

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离开公司以后，她把销售总监的本事用在了另一种生活里

蓝华峰与 Wendy 聊起离开公司后的生活：从照顾家人到学习教练，她将过去的能力用在新的地方，也重新选择时间的安排。...

蓝华峰 Frank2026.10.30

视频

我也怕销售被拒绝，所以我不把开口说得那么轻巧

薛铁鏻谈起自己在销售中的受挫与消耗，回应新教练开口介绍服务的紧张，讨论怎样在诚实合作与真实练习里找到适合自己的节奏。...

薛铁林2026.10.29

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各方面都会一点，但都不精通，怎么办？

商业分析、数据产品、项目管理都懂一点，却说不清自己最擅长什么？阿丹回看多次跨行经历，发现贯穿其中的共同能力，并分享列...

王京涛（阿丹）2026.10.26

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什么样的人适合进国企

想要一份稳定的工作，和适不适合国企，是两个问题。潘文宇（π大叔）从做事、协作和长期评价三个角度，谈个人需要与组织环境...

潘文宇（π大叔）2026.10.26

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不必准备好，才走进这个家

一位伙伴用了两周交出第一篇文章。那段看起来安静的时间里，发生了什么？这一次，我们聊聊教练家的社群，也聊聊一个人如何在...

教练家博客2026.10.23

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你真正要离开的，可能不是公司，而是一种旧活法

想离开岗位或公司时，如何分清环境的限制与自己的旧习惯？潘文宇（π大叔）邀请你把外部处境和内在旧活法分开看，让下一次选...

潘文宇（π大叔）2026.10.23

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职场中段的累，不是事多，是你必须一直有用

被信任、能补位、总能接住事情的人，为什么反而越来越累？潘文宇（π大叔）讨论“靠谱”背后的有用感：把持续被需要与自身价...

潘文宇（π大叔）2026.10.21

播客

我问出去的问题，也在透露我怎样理解一个人

这次邀请张鹤至，我想谈测评，也想谈教练怎样理解一个人。我一直不愿意把教练仅仅看成一种固定的对话形式。真正与人工作，会...

薛铁林2026.10.20

视频

当AI可以给我很多回答，我更想知道自己在问什么

和张鹤至这次交流，我们原本从测评开始。怎样认识一个人，怎样理解工具提供的画像，怎样在对话里整理经验，话题一步步走到A...

薛铁林2026.10.20

视频

报告可以提供一个角度，真正的人仍然需要继续认识

这期薛铁鏻与张鹤至谈测评，我们想先记住一个比喻：不同工具像从不同角度给同一个人拍照。某个角度看见一些特征，另一个角度...

对话时间2026.10.20