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NLP改变模式 08｜拒绝临时加活，怎样既讲清自己的边界，也给合作留下余地？
拒绝临时加活，怎样既讲清自己的边界，也给合作留下余地？制图师岑嘉面对群里的“顺手改一下”，展开能接的工作、不能答应的...
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NLP改变模式 04｜怎样把“他必须改变”谈成客户自己能够处理的问题？
怎样把“他必须改变”谈成客户自己能够处理的问题？用合唱团伴奏与指挥的合作冲突，保住客户诉求，也把请求、自己的决定和对...
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NLP中的米尔顿语言模式 36｜完整会谈复盘｜客户说“你理解错了”以后
完整会谈复盘｜客户说“你理解错了”以后。保留模拟会谈中的误解、纠正与后续协商；看教练怎样把议题和最后行动交还给本人，...
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NLP中的米尔顿语言模式 10｜“你能说说吗？”对方听见的是问题、请求，还是要求？
“你能说说吗？”对方听见的是问题、请求，还是要求？把说话者的身份、听者能否拒绝和对话发生的时刻放在一起听，练习辨认同...
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NLP的起源 07｜Judith DeLozier的回忆：早期学习共同体的日常
Judith DeLozier的回忆：早期学习共同体的日常。母亲、学生与工作者如何在日常安排中进入探索群体；住处成为...
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NLP的起源 04｜Bandler、Grinder与Pucelik：早期合作是怎样展开的？
Bandler、Grinder与Pucelik：早期合作是怎样展开的？不是整齐分工图表，而是同时学习、带领、观察与反...
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NLP中的位置转换与系统视角 14｜怎样画出一段关系：人物、期待和相互影响
怎样画出一段关系：用一张简单的图整理人物、期待与工作连接，让散乱故事变成可核对的结构，并找到下一项值得核实的信息或对...
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NLP中的位置转换与系统视角 13｜一个决定对自己有利，也会给别人带来什么影响
一个决定对自己有利，也会给别人带来什么影响？看见收益与代价如何分布，在自主选择与合作责任之间作出清楚取舍，并说明受影...
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NLP中的位置转换与系统视角 10｜除了两个人，还有谁受到这件事的影响
除了两个人，还有谁受到这件事的影响？沿着工作发生的路径，找到尚未进入谈话却与决定相关的人，避免两人共识代替整条流程的...
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NLP中的位置转换与系统视角 08｜从“谁造成了问题”到“我们之间正在发生什么”
从“谁造成了问题”转向“我们之间正在发生什么”：在需要时仍核对责任起点，同时把改善对准当下可核实的合作过程，减少只争...
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NLP中的位置转换与系统视角 04｜第三位置：退一步，看看双方之间发生了什么
第三位置：退一步，看看双方之间发生了什么。从一段对话的顺序里观察关系如何变化，再回到自己能做的选择，而不是只争谁先做...
