团队与组织教练

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HR推文化，为什么老板不买账？

文化活动做了不少，老板为什么还是不满意？Ruby Liu从HR同行的困惑出发，讨论文化怎样进入日常工作。...

Ruby Liu2026.10.31

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团队冲突处理：从"谁对谁错"到"我们共同面对什么"

你不需要裁判，需要的是翻译官。把A没说清的在意点翻译给B，把B没表达的担忧翻译给A，最后把“我们共同面对的问题”摆上桌面...

Coach8 教练吧2026.10.28

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获得PCC教练证书后，如何实践所学？我的团队教练+培训工作坊案例纪实

PCC所学怎样才能真正发挥作用？这场销售团队工作坊就是最好的范例！从前期准备到现场实施，再到后续反思，每个环节都干货满满...

Coach8 教练吧2026.10.28

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当诺亚方舟撞上乐高：3.5 小时用积木拼出团队转型共识

当乐高遇上诺亚方舟，仅仅3.5小时，就能让团队实现从迷茫到清晰的转型大跨越。这场 “奇幻冒险” 究竟发生了什么？快来一探...

Coach8 教练吧2026.10.28

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在评判与不评判之间

我们给团队增加的不是标准化的工具，而是通过加入新人制造新的关系，用充满可能性的、流动着的每一个“当下”，制造出新的创造力...

Coach8 教练吧2026.10.28

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AL（行动学习）团队教练工作坊实践心得

回顾 AL 行动学习团队教练工作坊实践，分享团队教练参与行动学习时，对个人与团队成长的支持。...

Coach8 教练吧2026.10.28

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是什么让团队变得优秀？

虽然每个团队的特点不尽相同，但组织文化对团队产生的影响是一致的。...

Coach8 教练吧2026.10.27

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优秀团队的七个生产力要素

优秀团队的七个生产力要素。...

Coach8 教练吧2026.10.27

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教练私董会：由愿景引领，打开生命蓝图

教练私董会，开启了我“聆听生命讯息”的能力。...

Coach8 教练吧2026.10.27

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别有洞天——行动学习工作坊学习心得

教练以影子的方式存在与整个场域的各处，教练的耳鼻身心都以一种看不见的方式与我们始终在一起。...

Coach8 教练吧2026.10.27

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「Action Learning」行动学习实践工作坊之企业应用复盘

Jessie是华为MO团队的负责人，基于彼此的信任和欣赏，她找我组织一场针对他们内部核心团队的活动拓展。...

Coach8 教练吧2026.10.27

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业务为什么躲着 HRBP，我从两边都听过真心话

明明想帮忙，业务为什么反而躲着 HRBP？Ruby Liu从自己与业务两边的经历谈起，讨论参与和替代之间的边界：谁来做绩...

Ruby Liu2026.10.20

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什么是引导？为什么说引导与教练不分家

引导与教练看上去相似，却有不同的工作重点。麻晓晴从自己的引导体验出发，梳理引导如何支持群体形成共识，以及团队教练如何帮助...

麻晓晴2026.10.16

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心理动力学与教练：20节组织课阅读指南

承接基础篇与高管篇，从组织情境、集体保护和互动循环，走向参与、契约与效果评估。20节组织课分为四个模块，每节配有案例、手...

心理动力学与教练2026.10.14

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心理动力学与教练·组织篇20｜一段组织教练，怎样从困局走向新的合作

前面十九篇分别观察任务、角色、边界、集体保护与团队状态。这一篇将它们放进一段连续组织教练过程，看看教练怎样选择进入点，如...

心理动力学与教练2026.10.14

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心理动力学与教练·组织篇19｜没有来到会谈现场的人，怎样影响教练工作

团队不断谈一个缺席的部门：“他们不会同意”“客户肯定只想更快”“上级其实希望我们别问”。没有在场的人，可能通过真实权限和...

心理动力学与教练2026.10.14

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心理动力学与教练·组织篇18｜会谈气氛变好了，组织真的改变了吗

大家更愿意说话，结束时觉得轻松，这些体验值得重视。但它们不能自动证明工作中的合作已经改变。组织教练需要把会谈体验、实际互...

心理动力学与教练2026.10.14

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心理动力学与教练·组织篇17｜委托方想要的改变，团队并不认同怎么办

委托方希望团队更统一，成员希望有空间讨论不合理要求。教练若直接接受一个抽象目标，很可能在工作开始后才发现，各方期待的是不...

心理动力学与教练2026.10.14

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心理动力学与教练·组织篇16｜谁能发言，谁总被留在讨论之外

会上一位成员的意见被迅速略过，几分钟后另一位说出类似内容，团队却认真讨论。教练需要关注这个差异，但不能单凭一个片段就确定...

心理动力学与教练2026.10.14

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心理动力学与教练·组织篇15｜两个部门，为什么各自都觉得自己有理

销售认为技术只重流程，技术认为销售不看条件；双方都能列出证据，也都觉得自己在保护任务。跨部门教练不需要先找谁更合理，而可...

心理动力学与教练2026.10.14